大型亮化工程本钱费的控制即是在确保施工期和品质思量施工单位和设计计划要求的状态下镌汰工程本钱，是现场施工治理的要害内容之一。那么，大型亮化工程项目怎样包管合理的节约本钱呢？

1.项目举行时质料使用量的控制要严酷要求,在确保切合设计计划要求和产品质量标准的条件条件下,降低消耗和废物,只管阻止使用量,合理使用质料。

2.起劲自动选用控制本钱的新治理手艺性，提倡电子信息手艺治理。降低人力破费，进而有计划控制种种破费支出。

3.提升施工治理，提升 大型亮化工程施工妄想水平，适当挑选有用工程施工计划，有用结构施工现场，做好现场生产调理和相助相互配合，加速施工进度，镌汰施工期。

4.有详细的票鹄胛理制度及其亮化工程项目施工现场维护妄想计划，争取一次达标率，降低返修等损失。

在基本建设时需要施工企业包管质量的健全每一道工艺流程，合理治理、团队协作，不但是大型亮化工程的品质包管，也是合理节约本钱的有用途径。